全面的培訓體系
每年年中定期舉辦:課程培訓、戶外拓展、源頭之行、座談會、傳幫帶、崗位培養、項目與課題等。
提升相關專業知識,如:財務、人事、生產、安全等系列,結合崗位實際,提升工作技巧。
儲備干部培訓:為提升干部做準備,全方面、系統性地提升技能,構建人才梯隊。
以提升基本管理技能為主,舉辦系列性課程培訓班,結合團隊建設活動,采用內外聘培訓結合的形式。
以管理技能、領導力提升、決策思維能力提升為主,多采取座談會、交流會、優秀企業參觀學習考察等為主的方式。
員工(助理、科級后備干部)
部門經理/主任
總經理助理
副總經理
總經理
員工(初級專員、中級專員、高級專員)
副專業工程師
專業工程師
副主任工程師
主任工程師
副高級主任工程師
高級主任工程師
副總工程師
總工程師